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Un solo mandato, cuatro frentes.

Cada frente puede contratarse de forma independiente o como parte del mandato completo. La ejecución y el criterio son los mismos en los cuatro.

Dossier de servicios

Toda la propuesta de BIM, en un PDF.

Estructura de los vehículos, alcance de cada mandato, proceso de trabajo y mandatos representativos. Déjenos su email y accederá a la descarga.

Lo que suelen preguntarnos.

01¿Qué perfil de compañías puede beneficiarse de este servicio?

Compañías consolidadas, con modelos de negocio contrastados y una estrategia definida de crecimiento, que se encuentran ante una nueva etapa de desarrollo o expansión. Empresas que buscan incorporar capital para ejecutar sus planes, diversificar sus fuentes de financiación o abordar operaciones de mayor escala, optimizando su estructura de capital y reduciendo la dependencia de la financiación bancaria tradicional.

02¿Cuáles son las principales ventajas de la estructura propuesta por BIM?

Permite contar con capital comprometido desde el inicio, evitando acudir a los inversores para financiar y aprobar cada operación individualmente. El reglamento de gestión establece previamente la política de inversión, los límites de actuación y las facultades del equipo gestor, permitiéndole decidir dentro del marco acordado sin convocar un comité para cada operación. Aporta mayor agilidad, autonomía y capacidad de ejecución, manteniendo una gobernanza clara y alineada con los intereses de los inversores. Además, el vehículo ofrece un marco fiscal más eficiente, tanto para la estructura como para sus inversores.

03¿Cómo se articula la remuneración del equipo gestor durante la vida del vehículo?

Contempla una remuneración periódica para el equipo gestor destinada a cubrir los recursos necesarios para su administración, seguimiento y correcta ejecución. Se establece desde el inicio de forma transparente, proporcionada y conforme a la práctica habitual del mercado, favoreciendo la continuidad operativa y la alineación de intereses con los inversores.

04¿Cuál es el modelo de costes asociado a la estructuración?

Procura vincular una parte significativa de los costes de estructuración a la ejecución satisfactoria de la operación, siempre que la naturaleza de los servicios lo permita. Este planteamiento limita la exposición económica inicial del mandante, mejora la eficiencia en la asignación de recursos y refuerza la alineación de intereses. Todos los costes se definen previamente bajo criterios de transparencia, proporcionalidad y adecuación a mercado.

Hablemos de su próxima operación.

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